先理解家庭責任,再安排真正需要的保障。
不只靠個人衝刺 靠系統訓練追蹤 把成果複製成事業
642insurance 隸屬威盛保險經紀人 股份有限公司南二營業處, 由 Austin 帶領。
對客戶,我們做家庭財務安全規劃;對夥伴,我們提供可跟著走的訓練與管理;對主管,我們建立能複製人才與成果的經營節奏。
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先把基本功做穩, 再把成果放大。
642 系統把新人訓練、業務活動與主管帶教,整理成同一套可以持續運作的節奏。
把知道的, 練成做得到。
從保險觀念、商品架構到客戶情境,再回到陪同拜訪與成交複盤。
現場之外, 線上也能同步。
提供專屬線上會議連結,並保留集會錄影,讓夥伴能回看複習。
做對平台選擇, 才能把事業走得長久。
威盛保經制度先看三件事:商品是否多元、制度是否清楚、收入能否累積。
整合壽險與產險商品,連結多家合作平台,回到家庭財務安全規劃,協助顧問提出更合適的保障方案。
職級、晉升與轉任規則清楚,組織經營流程可以追蹤,新人知道下一步怎麼走,主管知道每一段怎麼帶。
看懂行銷獎金、組織獎金、續年度收入與利潤分紅;實際制度與條件仍依威盛保經當期公告為準。
每一次服務, 都是下一次信任的開始。
保險業務不是單點成交,而是一個可以反覆練習的服務循環。 642 系統把流程拆成八個步驟,讓每一段都能追蹤、修正與複盤。
- 01名單推薦
從服務與信任取得新的準客戶來源。
- 02接近約訪
用自然開口建立第一次信任連結。
- 03需求探索
了解家庭責任、收入與未來目標。
- 04保障分析
盤點缺口,轉成客戶看得懂的問題。
- 05方案設計
依預算、責任與保障順序設計建議書。
- 06說明處理
說明建議書,處理疑問與異議。
- 07成交送件
完成決定、文件與行政送件流程。
- 08保單服務
遞送保單、售後服務與週年檢視。
先確認適合, 再決定加入。
加入前先理解工作的真實樣貌,讓選擇建立在長期方向,而不是一時衝動。
適合你,如果你
- 願意從基本功開始,不急著一步登天。
- 願意被訓練、被追蹤,也願意回頭複盤。
- 想找一條能走 5 到 10 年的事業路。
- 希望背後有系統支援,而不是一個人單打獨鬥。
先暫停,如果你
- 只想短期賺快錢,不想累積基本功。
- 排斥接受指導、演練與回饋。
- 不想被追蹤活動,也不想建立固定節奏。
- 只想靠個人喜好做事,不想進入團隊流程。
把能力、團隊與收入, 逐年累積成事業。
晉升不是等待機會,而是讓每一年的基本功、活動量與帶人能力持續往前。
建立穩定基本盤
建立穩定客戶來源與基本成交能力,朝月收入 10 萬的階段目標前進。
晉升總監
建立帶人與活動管理能力,朝月收入 20 萬、資產型收入 10 萬的目標前進。
晉升協理
放大組織經營與主管培育,朝月收入 40 萬、資產型收入 30 萬的目標前進。
晉升副總
建立可長期運作的事業組織,朝月收入 60 萬、資產型收入 50 萬的目標前進。